文化旅游,寒冬中的救星
现在大家更看重的,更多是文旅IP的打造与精细化运营,符合目标客群的消费需求和消费能力,加深与游客之间的情感联结,这样才能拉长游客的体验时间,将“文旅+”惠及房地产和景区之外更多的行业,面向更广泛的消费...创业者开始面对历史级难题
二代守业者与一代创业者所面对的社会环境相差巨大,即便一些二代严格遵循了一代创业者的教导,又有几个创业者的智慧能够真正穿越周期,历久弥新呢?不靠中国市场,宁波老板一年进账600亿
传音在非洲市场处于防守位置,在亚洲新兴市场处于进攻位置,其与小米、OPPO在不同市场上互相攻防,但仍然能够保持稳中有进,可以说拥有着较强的韧性。「中国血王」的前世今生
在如此高壁垒的行当中,拥有如此深厚的优势,坚守主业本就可以获取较高的业绩增长,但各种历史因素造成了其曲折的命运。度过劫难后,上海莱士重回成长轨道,如今海尔入局,“中国血王”也将重获新生,这对于双方来说...「中国零售女王」选择不退休
退居二线,将控制权卖给当地国资,零售女王退隐江湖,是意料之外,情理之中的结局。这位当年的业务经理,也再次成为了一家国有企业的掌舵人。李宁安踏们的冬天来了
究其原因,穿衣虽然是刚需,但“衣”的市场足够饱和,品牌竞争惨烈,企业想要获得更多消费者就只能保持物美价廉而放弃溢价,想要获得行业地位就只能不顾库存和亏损的风险来扩张门店,祈祷自己不要重复已经倒下的同行...