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瑞幸咖啡公布2023年第二季度财报:总净收入同比增长88.0%
瑞幸咖啡自营门店收入第二季度为44.953亿元人民币,较2022年同期的24.27亿元人民币增长85.2%。20亿颗椰子的凶猛争夺战
自从两年前瑞幸推出生椰拿铁,椰子就成了消费行业的爆火单品,各种椰汁、椰奶层出不穷。看厂、求合作的老板从五湖四海涌入东郊镇,当地有些工厂因为拿下了大品牌合作,这两年得以“扶摇直上”。头部品牌集体逆市提速「加盟」,意欲何为?
不过,头部品牌们集体“逆市”提速加盟,并不意味着加盟商发财的机会到来,凡事都有两面性。我在临沂5天,看到库迪瑞幸贴身肉搏,见证下沉市场咖啡凶猛
更糟糕的是,许多消费者分不清瑞幸和库迪,社交媒体上充斥着许多相似的疑问,比如瑞幸和库迪不是一家吗?今天,瑞幸第10000家门店开业
在商业战场,短期进攻靠狠,长期防守要稳,但进攻与防守往往是同时进行的,如今,既要增长速度,又谋求规模效益的瑞幸,正在攻与守之间,寻找自己的平衡。7个月开3000店,陆正耀「奇袭」瑞幸
库迪咖啡几乎是用了7个月的时间,走完了瑞幸一年的路。虽然陆正耀从未站到台前,但他的影子却始终在库迪体系中若隐若现。7个月开3000店,陆正耀「奇袭」瑞幸
快速扩张,以数量取胜,回望舌尖英雄曾经创造的加盟神话,或许就能更有助于我们理解库迪的扩张思路——在启动不到4个月的时间里,舌尖英雄的加盟意向签约数就达到6000家,该公司也一度计划在5个月内落地300...陆正耀「绑上」加盟商去「复仇」
毕竟,最了解陆正耀的目标的人,除了钱治亚,可能就是郭谨一。经历了当年那场风波以及半年多的竞争,这位前属下深知陆正耀的“复仇”渴望。3年万店、烧钱营销、加盟亏损?库迪咖啡回应一切
在社交平台上,有不少联营商感觉到了盈利压力。他们日均杯量达不到400杯,甚至不到一半,而400杯是库迪测算盈利模型的指标。库迪「紧咬」,瑞幸「流血」
对于瑞幸来说,现在或许才是从补发2020年业绩之后最困难的时期,之前触底反弹,每一步都是走出谷底,如今“大敌当前”,每一步都如临深渊。