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抱上茅台大腿,陆正耀醉翁之意不在酒
与此同时,竞争对手仍在对库迪咖啡施压。今年8月,瑞幸联合创始人、董事长兼首席执行官郭谨一在财报电话会上表示,要长期坚持补贴策略,将9.9元活动常态化。连锁咖啡巨头「狂卷」价格战
面对庞大的市场需求,各路品牌纷纷入局,使出浑身解数来抢占市场。特别是现制咖啡品牌,在今年则是把“低价策略”用到了极致。咖啡中场战事:瑞幸、星巴克各自狂飙
今年以来,咖啡市场竞争激烈,价格战打得用户们开心无比。一杯9.9的咖啡满足了打工人的咖啡因需求,也让开店成为了头部玩家的主旋律。连瑞幸也感到赚钱不易了
按照内部的设想,瑞幸明年的门店数将达到1.8万-2万家,收入规模达到320亿(2023年全年预计在250亿),并实现45-50亿的净利润,激烈的竞争环境下,这相当考验新管理层的执行力。一路狂飙,瑞幸还剩多少好日子?
总体而言,海豚君认为,利润端后续进一步优化的空间有限。一个餐饮行业的公司,稳态下做到税前近20%的经营利润率水平,已经很不错了。如果还想要提升的话,就得靠产品品质/品牌升级带来的价格升级,但那就是另外...「万物皆可联名」的时代,如何成为能被记住的1%?
从原料生产到品牌战略,从产品口味到社会问题,消费者对这场联名的讨论,已经不局限在两者的用户,也不再局限于事件本身。9块9大战,拖垮了我的咖啡店
理论上说,独立咖啡店主打精品咖啡,在用料和口味上高出品牌连锁咖啡不少,应该有其市场空间,被9.9元卷死的独立咖啡店,问题到底出在哪儿?「东南亚版瑞幸」梦碎咖啡
摆在Flash coffee面前的,有3个选择:一个是尽快完成融资,补充流动资金;一个是开源节流,尽快实现业务盈利。一年开店6000多家,库迪拉瑞幸进巷战
长期来看,“以价换量”的时代终会结束,咖啡市场竞争会重新回归理性。库迪和瑞幸未来的商战,更多看的是对于供应链的把控和建设。库迪咖啡疯狂扩张,陆正耀加码供应链,能赶超瑞幸?
库迪咖啡首席策略官李颖波曾在接受采访时表示,库迪咖啡核心团队50%来自前瑞幸咖啡创始人、CEO钱治亚团队,剩下50%来自新吸纳的年轻人。