工业大模型:锤子有了,钉子在哪里
业界把大模型在消费端的落地比作“平原战”,而把在工业制造领域的落地比作“山地战”、“高原战”,后者比前者的难度要复杂得多。工业互联网,遇到了资本的麻烦
工业互联网明星企业上市折戟,反映出行业的困境和共性问题。目前,业界开始了行业专攻和产品化,玩家的分工合作在逐渐清晰。解决现有一些困境和难题,至少还需3~5年沉淀。大模型落地,痛并坚持着
无论国内国外、开源闭源,大模型的发布可能还会更多,具有通用基础能力的大模型可能会集中到少数几个厂商,但具有行业细分的大模型会有更多厂商去做。数据标注,从蓝领到白领
市场开始变得更卷,更多类的参与主体,行业里的智能化、自动化趋势使得从前单纯叠人力、没有技术含量的数据标注范式逐渐在丧失生存空间。上半年210个数字化大单,花落谁家?
2023年上半年,运营商云依旧凶猛,是该市场最主要的玩家,拿到了很多千万级甚至数亿级的大单,不过普遍以算力基础设施的建设为主。全球算力地图背后,一场白热化的算力争霸赛
浪潮信息支撑了不少行业和企业的数字化,以及大模型和行业大模型的构建,并通过打造元脑生态加速算力在各行业落地。国产家电的高端突围战
国内市场几乎是国产家电品牌的天下,原本在中国高端市场没有对手的欧美和日韩家电企业纷纷败下阵来。但摆在美的、格力、海尔以及海信面前的一道共同难题是,如何在一个趋于饱和的市场里塑造高端的品牌形象。王兴为兄弟兜底,美团真的要做大模型吗?
从做大模型的驱动力来说,美团不像百度、阿里、腾讯等,会面临客户推着自己往前走的直接压力。再者,大模型无疑是一项十分烧钱的业务,在这一点上,利润微薄的美团显然也没有其他大厂那么厚的家底作支持。