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百度“弃将”向海龙,现身此处
向海龙的强营销、变现能力或许会帮助国美走出眼下的迷雾,但是其长期应对的挑战并不小,毕竟其面对的,还是一门不同于纯互联网的,十分落地、琐碎的家电零售生意。黄光裕出狱挽狂澜,外面却已换了人间
黄光裕生于1969,比李彦宏小一岁,比马化腾大两岁,归来仍是少年。黄光裕出狱是新生,市场是新市场,零售是新零售,国美是新国美。格力和美的,铠甲与软肋
两家的营收分别为2782亿和1982亿,美的领先格力40%;但美的净利润仅比格力低2.4%。在资本市场,美的市值也只比格力高十几个百分点,市盈率不相上下。拼多多牵手国美,打着什么算盘?
一个必须承认的是事实:国美已很难依靠自身力量对家电行业形成再次搅局,必须与互联网巨头合纵连横,加入现有的电商阵营,才能“二次崛起”;而拼多多正临强敌围剿,需要更多正向赋能,此时有“老大哥带路”是最好不...直播也救不了的家电展:他们注定不会成为这个风口的大赢家
AWE取消,家电发布会纷纷转战线上。然而业内人士称,中低端产品可销,高端产品没有体验,只能种草。家电行业掉入负增长,一批中国家电巨头加速打破边界
拿下库卡后,美的的机器人赛道“如虎添翼”,中国市场机器人业务的整合与拓展加速推进,产品研发进程加快,订单增加。“巨变前夜”的格力电器,员工:如果变得让我不喜欢,就换份工作
格力电器一下子被推到聚光灯之下,有关接盘方的猜测众说纷纭,投资者、行业人士、媒体试图找到一个问题的答案:格力电器将何去何从?小家电战场激烈,美的类大牌VS小熊类小众,谁能取胜?
对于小熊来说,如何开发智能、健康、养生的小家电,成了未来与大企业一较高下的关键之处。但由于其自身在资本、科研水平等方面的弱势,小熊可与其他企业合作,互惠互利,共同进步。快讯| 家电巨头戴森拟投资20亿英镑造车,据悉新车将于2021年上市
2015年,戴森斥资9亿美元收购了Sakti3,这也是戴森的第一笔外部投资,也是戴森跨向造车的第一步。差异化小、营销渠道成本高的家电行业,人工智能才是解药
几乎是所有大的家电厂商已经进入竞争特别激烈的时期,产品差异化小,毛利低,渠道及营销成本高,大家还是不断的想把自己优化到一个场景的营销体系,但是这个目前还没有做到。